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Klarheit, Transparenz und Nachvollziehbarkeit schaffen Vertrauen bei ‪#‎Führungskräften‬ wie Mitarbeitern. www.borisgrundl.de

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Entscheidend ist nicht, was passiert, sondern was Du daraus machst. www.borisgrundl.de

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Das primäre Streben nach Beliebtheit ist eine Versuchung, der Führungskräfte nur schwer widerstehen können. Verantwortlichkeit jedoch ist der Entwicklungsweg zu einer WIRKUNGSVOLLEN Führungskraft.  Leading Simple© – Erfolgreich führen mit System    Lesen Sie hier mehr: http://www.grundl-akademie.de/leading-simplec-erfolgreich-fuehren-mit-system/

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Nur wer selbst Verantwortung übernehmen kann, ist in der Lage, andere zur Verantwortung zu führen. www.grundl-akademie.de

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Die Einstellung eines Leaders zum Thema Vertrauen... http://www.grundl-akademie.de/inhouse-akademie.html

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Was ist Ihnen wichtiger: Ergebnisse zu erzielen oder den Status zu erreichen, der mit der Realisierung dieser Ergebnisse einhergeht? Was lieben Sie mehr: Ergebnisse oder Status? Einem #Leader sind Ergebnisse wichtiger. Er weiß: Steht der Status im Vordergrund, kommt es dadurch zu Energieverschwendung in Form von Politik, dem Streben nach Titeln und der Bildung von Seilschaften. www.grundl-akademie.de

Was ist Ihnen wichtiger: Ergebnisse zu erzielen oder den Status zu erreichen, der mit der Realisierung dieser Ergebnisse einhergeht? Was lieben Sie mehr: Ergebnisse oder Status? Einem #Leader sind Ergebnisse wichtiger. Er weiß: Steht der Status im Vordergrund, kommt es dadurch zu Energieverschwendung in Form von Politik, dem Streben nach Titeln und der Bildung von Seilschaften. www.grundl-akademie.de

Vorbild

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Wer delegiert, übergibt Vollmachten, Autorität und Verantwortung nach innen. Trotzdem behält der Delegierende nach außen und nach oben die Verantwortung. Leading Simple – Erfolgreich führen mit System: http://www.grundl-akademie.de/shop/buecher/7/leading-simple-das-buch?c=2151 www.grundl-akademie.de

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in den Schuhen des anderen laufen

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Ziele erreichen

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